银城商管第一季度会议紧扣“探索数据价值和情感价值”的内核，共分为两个篇章展开。第一篇章“用数字和事实说话”，公示了第一季度的各项目经营数据，并对二季度的工作计划做了全面的汇报。第二篇章重视“情感的交流和分享”，项目上走心故事讲述，公司价值观的共创和探讨等，平等自由，轻松对话。
#01
数据价值
让数字服务于“业务需求”
会议开场，首先进行了公司一季度财务经营数据公示。以数据为核心参考项之一，通过数据的分析和总结，优化调整二季度团队的工作战略和目标。随后，各中心/事业部，在会上依次做项目招商情况、商户经营情况等分析总结。
举个栗子// Give Typical Examples
1. 疫情下同类型商户经营情况的对比分析？
2. 在运营项目经营数据收集，情况分析？
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立足于项目的深度锤炼，留心观察，多维度分析思考。一方面尽己所能，秉持长期主义的原则帮助商户更好的经营成长；一方面通过数据量化，结合市场环境，不断调整自身的招运经营方式，更好应对市场的变化和挑战。
随后，各中心/事业部均向大家公示了自己第二季度的OKR目标。紧接着，各中心/事业部开始了经验萃取分享环节。各项目依次分享了自己的心得，有踩过的的坑，有巧妙的小智慧，也有私家锦囊传授……超高密度的知识分享、轻松的交流氛围，让大家处处感受到学习型团队的真诚友好。
#02
情感价值
传递内在的情感和能量
荣誉是给予努力者最好的鼓励。对于在2022银城商管月度激励小目标挑战中，取得突出业绩，出色完成挑战的项目团队授予荣誉勋章，希望他们在接下来的工作中继续发挥自驱力，不断挑战自我！
会议接下来进行的是组织发展动态的公示和演讲，会上系统化的向大家介绍了组织发展的方向和大事件。“用心走心做服务”已经逐渐刻进了每个银城商管人的DNA中。秉持着这种理念，项目上也衍生了许多感动人心的故事。走心故事分享环节，大家娓娓道来自己和商户之间的故事，言辞间流露的温暖感动了在场所有的小伙伴。
IN有街市（无锡塘铁桥项目）
【走心故事01】
疫情之下，团队联合COCO为防疫人员送温暖；
【走心故事02】
疫情期间，主动帮助社区商业内忙碌的超市老板搬货物
老板将仅存5箱的泡面，偷偷给小伙伴们送去了2箱。
在这个快速变化的时代，步履不停，才不会停留在原地。特别的学习主题分享环节——商业地产的行业现状及发展趋势，我们应该如何应对？以及如何做好自身的内功修炼，高质量反馈、极致服务和人效管控？等选题分享，立足行业环境或公司发展视角的分享，颇有启发意义。
#03
共创未来
追求共同卓越 才能走的更远！
从公司战略发展规划、价值观共创、到高潜人才共识，银城商管充分调动员工的积极性，希望大家既是公司的一份子，也是公司未来的共创者！
会上，银城商管业务飞轮公示，帮助大家更加明晰了公司未来发展的底层逻辑和驱动模型。同时，银城商管结合当下组织发展需要，不断的优化企业的核心价值观，让员工积极的参与到大家庭的价值观共创中，一起找到银城商管人共有的价值选择。
此外，银城商管特别邀请德锐咨询副总经理、高级合伙人胡士强博士做《金牌面试官》培训，并帮助大家共创了高潜人员的素质项。
总结 SUMMARY
银城商管2022 flag：“探索数据价值和情感价值的双赢”。通过本次会议，我们也感受到银城商管人也正在不断践行这一目标，成为实力和温度并存的美好组织！
