【引入Introduction】
2021年，是银城商管共克难关、勤学习、同奋斗的一年。迈着坚实有力的步伐，我们即将迎来全新的2022年！
岁易序，华章新。2022年已经揭开了崭新的一页，回顾过往，开启新征途。2022年1月21日，银城商管2021年年终会议在银城INC中心正式召开。银城商管总经理谭宁和各中心及事业部领导，全体员工共同参与了此次年终总结会议。
作为承上启下的一次重要会议，此次会议对2021年的工作做了全面的盘点和系统性总结，也为2022年的工作开展做了重要的规划和展望！
2021财务数据披露+各条线年度汇报
2021财务情况汇报
会议开篇，由财务管理中心负责人施小婉为大家做2021年财务情况解读和2022年的财务目标公示。2021年，在银城商管人的同心同力、不懈奋斗下，整体超额完成公司2021年的年度目标，实现了新的跨越！
施小婉为大家详细介绍了各个项目的总体指标达成情况、做经营成果分析。憧憬2022，会上公示了银城商管2022年的年度冲刺目标，并鼓励全体小伙伴共同创造2022年的美好新未来，不断的超越自己！
各中心和事业部2021年总结&2022年计划
2021到2022，每一次更好的“跨越”，都是“一群人的群策群力”。随后投资发展中心、产办业务中心、苏南事业部、创新发展中心分别就2021年度的项目情况、2022年的责任目标、实现路径等，做了专项汇报，并就全年业绩指标达成，表现了充分的信心和决心。
#01 投资发展中心
INS.MALL浪里南京金马路项目负责人舒婕做项目年终汇报。
荟见未来项目负责人田友凯，做IN有街市荟见未来项目、IN有街市蓝溪郡项目的年终报告。
投资发展中心副总经理陈瑜做该中心的年终汇报。
#02 产办业务中心
银城INC中心项目负责人宋媛媛做项目年终汇报。
产办业务中心招商高级经理储雷雨做项目招商年终汇报。
产办业务中心副总经理卞景刚，以“最好的准备，最坏的打算”为主题做年终汇报。
#03 苏南事业部
IN有街市（无锡塘铁桥项目）经理朱浩做项目年终汇报。
INS.忠义1645（江阴忠义街项目）副总经理陈洁做项目年终汇报。
INS.MALL银城汇（镇江南徐项目)总经理梁薇做项目年终汇报。
苏南事业部总助汤欣荣做该事业部年终汇报。
#04 创新发展中心
创新发展中心运营经理陈琛做in城汇和温州项目的年终汇报。
随后，各中心和事业部依次签署2022年度目标责任书，轻轻落笔，承诺却重若千金。谈及2022年的目标，各中心和事业部的团队纷纷表示对目标达成充满信心，一定确保年度任务目标的圆满完成！
2021优秀表彰+特别演说
每个人的努力，银城商管都能看到。2021每一个银城商管人都各司其职，为共同的目标努力拼搏！每一份汗水的付出，每一份光芒背后的身影，都值得被记住，更值得被嘉奖！
会议过半，公司就2021年度表现卓越的伙伴予以表彰。“优秀员工”“突出贡献”“优秀团队”“优秀管理”“最佳进步”“最佳潜力”，一个个奖项伴随着掌声和激昂的音乐被送到了小伙伴的手里。看似感性的感动，评价标准确却有理可循：对项目业绩、团队指标的贡献度、超出本职工作的担当尽责、卓越的管理能力、潜力十足的能量体......当此类细则被综合，就构成了这些一个个奖项“沉甸甸的重量”。
值得一提的是，今年年终会议特别加入了2021届水星学员的自我介绍环节，他们热情洋溢的面孔，轻松有趣的自我介绍，赢得了大家的阵阵掌声！这群平均98后小伙伴的加盟也为银城商管注入了更多的年轻元气！
干货满满的演说分享环节，是送给每一位小伙伴的礼物。产办业务中心总经理佘思庆做“未来以来，将至以至”的主题演讲。从什么是数字化？如何利用好数字化？数字化在客户画像、产品、招商的维度应用，再到如何用数据分析帮助企业，满足需求？产办业务中心总经理佘思庆带着小伙伴们更深入的了解了数字化。
创新发展中心总经理张烨以“想象力”为题做开放演说。张总表示：“风口乱转的时代，在不太明确的市场之下，要做更稳健长期发展的事情。”并依托我们能看见的项目上可挖掘的点，更有目的的去做创新。根据各个项目的情况+数字化营销能力，打开想象。将项目上一个个散落的星光，变成一个星座，汇成一座星海。
投资发展中心总经理冯秀云做“我们正在创造的未来”的演说。指出疫情之下激发了社区商业的新活力，万亿级的消费市场，蕴含着巨大的潜力和机会。我们选择的社区商业赛道契合时代的发展浪潮，我们正站在时代的起点上！
组织发展中心年度汇报+高管发言
总经理助理刘琳琳以“因为相信所以看见”为题，做组织发展中心的年度报告，针对2021年“完成团队向组织的蜕变”的FLAG从以下几个维度进行完成情况的汇报：
①第一层级，银城商管完成了4大系统1.0版本的成型，“任务协同系统”，“人才与知识系统”，“文化管理系统”，“组织进化及领导力系统”；
②第二层级，银城商管完成了“共同语言”的创建，所有人对所有工具、方法、理论共识共践；
③第三层级，银城商管的团队2021年以“快乐内卷”的方式飞速成长，用NLP的人生定位层次图来看，银城商管已经从“抱怨者”、“行动派”的身份进阶到“战术家”，一个人的改变并不难，难的是一群人的共同改变！
2022年不仅数据目标要保证，关于工作的幸福感也必须要找到，所以本着一个朴素的道德直觉，银城商管选择拼命的培养员工，哪怕他（她）有足够的能力会离开，然后拼命的对他（她）好，让他（她）舍不得离开!
来源于阿里员工幸福感的三项口号“踏实的大地”、“蓝蓝的天空”、“流动的海”，也将是银城商管2022年去深耕并做实的项目。
让每一位伙伴在“踏实的大地”上找到安全感和温暖感；在“蓝蓝的天空”中找到公平感和透明感；在“流动的海”里找到方向感和成就感。
2022银城商管将深度践行“素质项手册”，提升每一位伙伴的软实力，并启动“1000件温暖的小事”项目，记录公司内部以及与客户之间的走心连接，最后刘总提出了一项公司共建的号召：希望每一位小伙伴和公司一起不断的修正优化，为公司出谋划策，与银城商管一起“羽翼渐丰共成长。”
随后，银城商管副总经理王子剑做总结发言，和大家分享了刘润《底层逻辑》的思考沉淀。分享观点：“一个人最重要的能力是获得能力的能力。” 鼓励大家用空杯心态，处处留心，不断的学习和自我突破！带着获得能力的能力，与我们的时代狭路相逢！
银城商管总经理谭宁做年终会议总结致辞，以“初心与梦想，不变与多变”为题做总结发言。针对公司发展，展示了公司近五年来的持续的复合增长，无论是在资产、净资产和利润上都取得了不错的增长率！
此外，谭总分享了伊查克·爱迪思企业生命周期和霍德华·舒尔茨《从头开始，星巴克之父的人生信条和经营哲学》，指出公司正处于青春期迈步盛年期，应该放弃追求稳定期，享受我们的盛年期，应该追求长期主义的价值，使命价值观的坚守！
同时，提出2022年目标“探索数据价值与情感价值的双赢”：用心走心做服务、产品思维做项目、长期主义做利润、尊重人性做组织。
值新年即将来临之际，银城商管特地为每一位小伙伴准备了“新年礼物交换计划”！惊喜的礼品交换墙，充满各种可能的礼品开箱，小伙伴们在互换礼物的欢笑和感动中，为2021年的年终会议画上了一个圆满的句号。
